tiktok代运营：企业为什么要做矩阵化业务

如今，围绕TikTok跨境出海的商机是无限的，新启动的项目，每年都能赚到一个小目标。除制定目标外，还要设计一些里程碑，如收支平衡，销售，客户数量等。一般来说，第一个重要的里程碑是收支平衡：我们需要根据成本估算收益。首先实现盈亏平衡，这样你和团队的信心就会大大增强，你就可以开始考虑如何规模经营了。假设我们要通过TikTok带货，那么就需要组建运营团队，以上海/北京为例，5人的电商团队，基本一年需要100w的综合成本，不到20w美金，这里不仅是员工工资，还包括各项税费和运营费用。

　　
收益又是多少？目前的TikTok就像2018年初的抖音快手一样，商业化才刚刚开始，客单价不高，在欧洲有消费能力，初始客单价定在20美金或20欧元的商品比较合理。
这类商品，扣除成本+运费，一件商品大约赚5美元左右，赚20w美金，每天挣500美金至800美金，相当于每天100个/日–200美金。

　　
有没有相应的播放量和粉丝？假设账户的商业气氛已经很好地运作了，视频中预留了一个钩子引导用户点击详情页，详情页链接做的不错，那么10w次播放，差不多1个订单，按比例放大100倍，需要1,000w/天的视频播放。在控制粉丝数方面，至少要有1000个粉丝。
1,000w粉丝，分10个100w的tiktok账户，是一个很难做到的事情；但如果分100个10w粉丝账户，就更有机会了。谈谈Tikk Business为什么要矩阵化。在完成100个10w粉丝量的tiktok后，在一个持续的tiktok账号的商业气氛和互动中，里程碑将在3-5个月内出现，此时，你将能够真正地计划你的小目标最终实现的道路。