Swiggy在22财年的总收入超过57亿卢比

原标题：Swiggy在22财年的总收入超过57亿卢比

印度最大的私人估值食品和杂货配送公司 Swiggy 在 21 财年的规模下降了 27% 后，在 22 财年实现了反弹，公司的收入增长了两倍多。然而，这种增长是有代价的，Swiggy 的亏损远远跟不上规模的增长。

根据公司注册处（RoC）的年度财务报表，在截至 2022 年 3 月的财年，Swiggy 的运营收入（总收入）增长了 2.2 倍，达到 57.05 亿卢比，而 21 财年为 25.47 亿卢比。

Swiggy 主要通过向合作商家提供在线平台服务（包括餐馆和杂货商家以及快递合作伙伴）、广告服务、食品和交易商品销售、订阅和其他平台服务来获得收入。在 FY22，渲染平台服务的收入从 FY21 的 187.9 亿卢比增长到 344.4 亿卢比，增长了 83.3%。与 21 财年不同的是，它没有在上一财年中对服务收入进行分类。

在上一财年，食品杂货和快速消费品的销售成为第二大收入来源，从 21 财年的 51.7 亿卢比增长到 22 财年的 203.6 亿卢比，增长了 3.9 倍。

除了是一个在线订购平台，Swiggy 还运营着自己的云厨房品牌网络，包括 The Bowl Company、Goodness kitchen、Breakfast Express 和 Homely。在 22 财年，这些品牌的食品销售额保持在 8.8 亿卢比。值得注意的是，该公司在过去两个财年缩减了云厨房业务。

Swiggy 还获得了 41.5 亿卢比的其他营业外收入（利息收入），使其在 FY22 的总收入达到 612 亿卢比。

在费用方面，外包支持成本占总费用的 24.5%，从 21 财年的 103.1 亿卢比飙升至 22 财年的 235 亿卢比，增长了 2.3 倍。这一成本的飙升可能归因于雇佣外包劳动力进行配送和建立采购中心（暗店）。

Swiggy 一直在加强其杂货业务：Swiggy 的 Instamart 与 Zepto 和 BlinkIt 展开激烈竞争。结果，22 财年的产品采购成本从 21 财年的 57 亿卢比飙升 4 倍至 226.8 亿卢比。与此同时，其广告和促销费用在上一财年（FY22）增长了 4 倍，达到 184.87 亿卢比。

22 财年，员工福利和通信技术成本分别飙升 57.4% 和 49.3%，达到 17.08 亿卢比和 33 亿卢比。重要的是，员工福利支出还包括 22 财年 5.134 亿卢比的股票支付。

Swiggy 还因订单取消损失了 15.64 亿卢比，使该公司在 FY22 的总支出增加了 2.3 倍，达到 957.4 亿卢比，而在 FY21 的总支出为 413.9 亿卢比。Swiggy 在宣布永久随地工作政策后不久，于 8 月为其员工推出了行业首创的兼职政策。

由于其支出超过了其运营规模，Swiggy 的年度亏损以类似的速度增长（2.2 倍），在 FY22 达到 362.9 亿卢比，而上一财年为 161.7 亿卢比。在上一财年，运营现金流出为 390 亿卢比。

至于比率，公司的 EBITDA 利润率在 FY22 下降了 918 个基点至 -52.88%。在单位水平上，Swiggy 在同一时期花费 1.68 卢比才能获得 1 卢比的营业收入。

在22 财年的最后一个季度，Swiggy 获得了由景顺投资（Invesco）领投的 7 亿美元融资，成功转型。最近，该公司计划推出一款联合品牌信用卡，可用于在 Swiggy 的 Instamart、Genie 和 DineOut 等平台上支付。

与主要竞争对手 Zomato 不同，Swiggy 是一家在整个经济领域都有投资的初创公司，它还有一个额外的优势，那就是它是私有的。这种优势是双重的，因为它可以让它在没有媒体关注的情况下考虑战略举措及其结果。其次，由于 Zomato 本身在市场关注和压力下寻求盈利能力和增长选择，Swiggy 有机会选择跟随竞争对手的行动。在市场上，这两家公司的历史都是先采取行动，然后评估影响，这对 Swiggy 来说是一个非常有用的优势。当然，它将面临跟随 Zomato 的压力之一是上市，而它的命运在某种程度上与 Zomato 自身股价的涨跌有关。在这一点上，市场显然更看重盈利能力，而不是增长，从 Zomato 苦苦挣扎的股票就可以看出这一点。