年后第一波求职潮？一年亚马逊经验要求10k底薪

 年前，跨境圈内掀起了一波离职潮，随后一段时间求职者数量增加，招聘市场的情况随之发生改变。有公司HR表示年末那段时间收到的简历明显增多，招聘的难度也有所下降，运营岗位竞争激烈，十几个人竞争一个岗位。

年后求职热，求职、招聘两难

然而，近日一位卖家反映，年后公司的离职率直线上升，刚结束年假没一个月，公司已经陆续辞职了30多名员工，其中不乏年前刚招进来的新员工。

某位公司管理人员称，由于公司对于员工的要求比较高，在面试时一般会重点考察应聘者的思维和逻辑能力等，在面试了十几个人后终于选定了一名入职意愿强烈的求职者。入职后，公司为新员工准备了许多福利，并正常进行了岗位培训，但新员工却在第三天突然提出离职让主管措手不及。

据该管理人员所述，朋友公司年后招聘的新员工大部分也都以各种理由提出离职，公司人文关怀都很到位，就是留不下人，不知道是哪出了问题……

某位跨境打工人表示，“想离职有一万种理由，但两大关键点无非还是钱和事，只要薪资到位了，团建、下午茶可有可无，毕竟人对、事对、钱对才是打工人最理想的工作状态”。

同样正处在求职中的一名运营表示，今年招聘的公司太少，找到一个可以投简历的都很难，而且很多套路满满，实际给出的薪资和招聘信息上写的相差太多，招聘信息写底薪10k~13k，面试时才说是7k，直接对半打折。

在求职以及工作过程中，薪资福利是员工最为看重的一点，公司薪资设定合理，求职者和公司或许有不同的看法。但从现象上来看，求职者求职与公司招聘是一个双向选择的过程，招聘市场的整体情况不同，许多公司招聘时的标准也会随之改变。

不少公司管理者或招聘者都表示感受到了“今年求职者要求薪资偏高”这一点。某公司HR称，近段时间收到的简历某日甚至达到了上百份，来面试的有一年工作经验的求职者期望底薪都在10k以上，有半年工作经验的求职者期望底薪也在8k左右。

小编在某招聘软件上搜索时发现，深圳地区底薪在10k以上的运营岗位并不多，且均在招聘要求中标明：应聘者需具备1-3年工作经验，学历需大专及以上。

就亚马逊运营这个岗位来看，大部分公司的薪资都是根据求职者能力和经验而定的，若求职者同时具备后台操作、营销、分析客户行为及偏好等能力，公司自然也会给出与求职者能力相匹配的薪资。

但就目前求职者对岗位及行业的思考来看，求职的确是一个双向选择的过程，在求职时除了看重薪资和公司规模之外，还要谨防招聘面试时的套路……

90%运营反感笔试，靠谱公司特征有哪些？

与往年金三银四来临之际火热的求职现象不同，今年的求职大环境并不乐观，不少跨境人的奇葩面试经历也被推上了台面。

有运营爆料，自己面试某公司时，需要填写一份试卷，但问卷里面的问题似乎与专业不大相关，什么“你最近一份工作单位的老板和业务主管叫什么名字？联系电话是多少”、“你现在住在哪里？和谁一起居住？”、“你家是在农村还是城市，家庭成员都在做什么？”。

“这**管得也太宽了吧，你当是在人口普查呢”不少运营对此感到震惊。还有公司设定了奇葩的自我认知测试，像“我做什么事情可以忘记了时间”、“我最能够在哪一点上帮助到别人”。

或许这也是90%的运营都反感公司笔试的重要原因。就不少亚马逊运营的反馈来看，其本身职位不需要笔试，主要是通过简历和面试来了解求职者的水平，但HR需要完成指标，设定笔试想要事半功倍，但恰恰适得其反，很可能是浪费了求职者的时间。

面试对公司和求职者来说，是一个双向选择的过程，求职者在面试过程中要勇于提问，才能帮助自己避坑。

有卖家列举了靠谱公司的几大特征，产品有壁垒、供应链有优势、运营有方法论、薪酬福利有竞争力、老板nice。但不少打工人表示这样的公司根本不存在，可遇不可求，能占上其中三点就不错了。

还有运营给出忠告，公司的规模也很重要，一定要避开微创型的公司，不稳定、要求多、制度不规范不说，还容易因外界因素引发工作矛盾，从而导致公司未来发展的不确定性。

多重现实作用之下，不少业内人士发出疑问，亚马逊运营到底有什么技术含量？亚马逊运营真的有前途吗？

这一点，有业内人士给出了自己的见解。很多人说，亚马逊运营没有技术含量，但现实是，运营是一个对从业人员学习能力、灵活应变能力要求都很高的职位，由于平台规则和大环境始终处于快速变化的状态，想要成为一个合格的运营，需要的时间因人而异。

在亚马逊这个行业中，由于市场和销售产品的不同，并没有对于运营考核的具体标准，一个运营在一个公司可能每月做出50万美金的成绩，但换了一个公司或者换了一个类目，很有可能连10万美金都做不出来。

其次，有业内人士认为亚马逊运营属于吃青春饭的岗位，每家跨境电商公司的运营基本上都是刚毕业的。此外，一般公司招聘新的运营人员时，并不会考虑年龄在30岁以上的人员，除非他有领导经验或者强劲的资源。

这也是不少运营年龄不断增长、掌握所有运营知识以后，在公司的价值却在不断缩水的重要原因，很大程度上为公司带来的销售额并未随着工资的增长而增长，公司为了节省成本，也会选择各种理由劝退运营。

对于做到一定年限的运营，不少人给出的见解是要么带团队，自己当领导；要么出来单干，利用自己学到的技术自主创业；要么转行。就现实来看，无论运营未来做出哪一种选择，都要积累足够的经验，才能在每个行业中发光发热。