手游市场成芬兰创业者聚焦地 与3A大作共存

虽然芬兰只有《马克思佩恩》开发商Remedy一家3A游戏公司，但得益于移动游戏市场蓬勃发展，芬兰游戏产业2014年年收入高达18亿欧元。除了Rovio和Supercell等成功企业之外，一波新的公司正在进入市场，且往往由经验丰富的行业人士掌舵。

新鲜血液

许多经验丰富的游戏开发人员来自Remedy等大公司，但在芬兰游戏产业机构Neogames总监Koopee Hiltunen看来，这并不意味着大公司遭遇困难，而仅仅是人性使然的正常行为。

“当你连续多年做同一件事情，我想到了某个时点，你会有接受新挑战的想法。考虑到自己年纪渐长，你也许希望立即着手去做。”Hiltunen解释道。

斯塔特•麦当劳曾参与《GTA》的研发，目前正在开发RTS手游《Robocide》

斯塔特•麦当劳（Stuart MacDonald）是芬兰开发商PlayRaven主美，后者正在开发一款叫做《Robocide》的即时战略类手游。麦当劳曾供职于Remedy和Rockstar，在他看来，移动游戏的研发节奏让开发者更乐于接受。

“职业生涯绝大部分时间里，我都在参与《侠盗猎车》系列的研发；在Remedy，我是《量子裂痕》（Quantum Break ）主美。这些游戏的研发周期通常都在4年以上。”麦当劳表示。

“我希望体验时间较短的研发周期，并接受手游研发带来的挑战。我希望发挥创意，尝试一些与过去不同的工作内容。”

经验丰富的新手

绝大多数芬兰移动游戏开发商，例如专门面向苹果智能手表开发游戏的Everywear，都被称作“第二轮创业公司”，即由一群离开当前岗位的资深创业者创办的公司。

Hiltunen认为，这些创业者的丰富经验，将帮助他们提高工作室存活的概率。

“当然了，只有时间才能检验他们是否能够成功，但我认为他们的成功概率比第一轮创业者要高得多。首先，第二轮创业者更容易获得融资。其次，他们已经从过往失败中积累了经验教训，不会再犯同样的错误。”Hiltunen说。

斯塔特•麦当劳则认为，在企业经营和游戏艺术层面，过往失败带来的经验教训都有益于游戏的研发。“作为一位前3A游戏艺术总监，我很关注游戏预制作前的美术资源配备。这将有助于加强游戏的深度，通过更优质画面为游戏产品增值，吸引玩家沉浸于游戏中。”他如是解释。

“即便是一款小品级游戏的研发，如果在游戏预制作前花点时间做功课，也可以为游戏后期设计变更、（游戏上架后）外包或内容与功能方面的更新做好计划，从而节省大量时间。”

芬兰游戏产业前景光明

Neogames并不担心移动游戏开发商崛起，以及随之而来的竞争将危机芬兰3A游戏产业的未来。“我觉得移动游戏正变得越来越像3A游戏，因为它们的游戏内容比过去更有深度了。但《使命召唤》、《侠盗猎车》和《Battlefield》等大型3A游戏仍将长期存在，因为它们专为硬核玩家而生。” Hiltunen表示。

斯塔特•麦当劳同意其说法。他认为移动游戏和3A大作将长期共存，但两者之间的差距正在缩小。

移动游戏与3A大作并非水火不容。“我经常被问到这个问题，有点像‘你喜欢电视剧还是电影？’我的看法，虽然移动游戏市场规模庞大得多，但这两类游戏都将持续为玩家提供独特的体验。”麦当劳说。“但你可以注意到，移动游戏的生产价值正变得越来越高。因此，在未来几年里，我很期待看到这两个平台的游戏的视觉水准不断接近。”

移动游戏市场将持续繁荣——尤其是在芬兰。与此同时，它们也将与大型3A游戏长期共存。

（本文英文作者 是Nordic Game Bits记者 Bo Nørgaard）