页游转型手游，好比游泳选手转型田径选手

3年前，在功能机时代，日本游戏大厂GREE凭借游戏获得了479亿日元的收益。而现在，根据8月5日发布的2015年6月期财报，GREE的营业利润比去年减少了将近4成。而351亿的减损损失也直接导致了上市以来第一次亏损。

2006年~2015年GREE6月期（1月~6月）财报

而造成此次减损的主要是2011年和2012年收购的两个美国公司，这两个公司不仅没有实现预定的收益，并且可以说毫无成长，之后GREE采取了用裁员来缩减成本的措施，并且将一部分游戏运营移回了日本。

错误选择，让GREE错失良机

在业绩直线下滑的情况下，让GREE深切感受到的不是海外带来的损失，而是在日本国内没有抓住复活的时机。

GREE最早是依靠平台上的《釣り★スタ》、《探検ドリランド》等页游，实现了急速成长，但是之后智能手机的普及，让Google Play和App Store上的手游成为了主角，GREE没有跟上时代，错失了转型的良机。

创始人田中良和社长提到：“近一年来，公司已经在原生游戏的开发上进行了体制改革”，到2014年8月，GREE的原生游戏开发团队从300人扩充到了1000人，扩大了3倍多。GREE的1882名员工中，735名原页游开发主力也完全转向了手游。

但是，实际上要让页游开发者转向手游，好比让游泳选手转向田径选手一般，而其他公司如DeNA采取了积极外包的形式来扩展业务。而GREE却依旧执着于自己开发，并对员工进行培训。

能否出现爆款，将成为GREE复活的关键

虽然GREE的原生游戏团队扩大了数倍，但是却没有推出一个爆款，之前推出的6款新作也没有激起一丝波澜，而根据预测，GREE今年上半期（7月~12月）的销售额将会下降26%至365亿日元，营业利润也会下降46%至60亿日元。对于这样的趋势，董事秋山仁认为下半旗应该不会持续下滑。但是实际上，能否扭转局势取决于能不能出现爆款。

实现了快速增长的日本市场，最近开始明显增速放缓，饱和越来越明显，而人气也多聚集在GungHo的《智龙迷城》和mixi的《怪物弹珠》上。此外，今年年末，任天堂的首款手游也会被推出。

在这样的背景下，GREE也卯足了劲，准备了15款手游来应对激烈的竞争，而其中能否出现爆款将成为复活的关键，也是考验GREE体制改革是否有效的转折点。